Положение о VI Международном конкурсе по космическим технологиям и технике Kazakhstan Smart Space 2026-2027
Замечания и предложения: vz@kzsmart.space, Telegram-канал t.me/kzsmartspace.
СТАРТОВАЯ РЕДАКЦИЯ v0.4 ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
Ежеквартальное подведение итогов • Накопительный рейтинг • TRIZAI Verified Solutions Challenge
Сезон: IV квартал 2026 - II квартал 2027
Пилотный квартал: Q4 2026
Очный финал: 7-9 апреля 2027 года, Satbayev University, Алматы
Статус документа
Настоящий документ является основой для согласования Оргкомитетом, последующей проверки ИИ-советом и подготовки интегрированной редакции. Он не означает, что новая категория мирового рекорда согласована или зарегистрирована Guinness World Records. Рабочее название и измерительная логика рекордной категории подлежат отдельному подтверждению регистратором.
Ключевое решение проекта Положения
VI конкурс сохраняет преемственность пяти предыдущих конкурсов: все три возрастные категории, четыре действующие номинации и двенадцать тематик. Дополнительно вводится пятая номинация TRIZAI Verified Solutions Challenge для апробации промышленного марафона доказательных инноваций с двумя связанными контурами: 72 часа и 365 дней.
1 Общие положения
1.1. VI Международный конкурс по космическим технологиям и технике Kazakhstan Smart Space 2026-2027, далее - Конкурс, проводится как единый годовой цикл с ежеквартальным подведением итогов и накоплением баллов проектными командами.
1.2. Пилотным периодом обновлённой модели является Q4 2026 года. Полученные командами баллы включаются в накопительный рейтинг сезона 2026-2027 на общих основаниях после утверждения результатов Оргкомитетом.
1.3. Q1 2027 продолжает дистанционный конкурсный цикл. Очные мероприятия 7-9 апреля 2027 года являются кульминацией VI конкурса и подведением итогов сезона. Порядок учёта результатов, полученных после очного финала внутри Q2, уточняется календарным приложением.
1.4. Конкурс проводится на казахском, русском и английском языках. Участие в базовом конкурсном контуре является бесплатным, если отдельными международными программами или очными поездками не предусмотрены самостоятельные расходы участников и направляющих организаций.
1.5. Со-организаторы: ИП TRIZONTOMAC и Satbayev University. Стратегические партнёры: Национальный центр космических исследований и технологий; ОФ «Казахстанский институт управления проектами»; MATRIZ Official; Международный центр TRIZAI-компетенций; НТЦ «Синергия». Конкурс проводится при официальной поддержке Аэрокосмического комитета МИИЦР РК и других партнёров в пределах подтверждённых ими полномочий и вкладов.
2 Цели, задачи и принципы
2.1. Цель Конкурса - создать непрерывный доказательный маршрут от научно-технического творчества школьников и студентов до решения реальных задач, пилотов, работающих инноваций и измеримого экономического или социального эффекта.
2.2 Основные задачи
сохранить и развить лучшие направления пяти предыдущих конкурсов Kazakhstan Smart Space;
объединить школы и колледжи, университеты и высокотехнологичных работодателей;
вовлекать талантливых школьников в университетские проектные команды на адаптированных или обезличенных задачах;
дать командам доступ к реальным задачам предприятий, лабораториям, наставникам и экспертам;
развивать навыки ТРИЗ, ИИ, инженерного проектирования, предпринимательства и доказательной проверки;
обеспечить накопление проверяемых артефактов и независимую экспертизу;
подготовить сильные команды к пилотам, внедрению и международным программам.
2.3 Принципы
преемственность формата и тематик;
ежеквартальный ритм и накопление баллов;
реальная проблема до идеи решения;
проверяемые доказательства вместо деклараций;
разделение создания решения и его независимой проверки;
защита данных, интеллектуальной собственности и интересов несовершеннолетних;
отсутствие заранее заданной квоты положительных решений;
право своевременно остановить слабое направление до значительных затрат.
3
Экосистема и цифровые площадки
3.1. KZSmartSpace является цифровым контуром регистрации, загрузки
артефактов, уведомлений, квартального рейтинга и хранения протоколов.
TRIZAI QUEST Family является отдельным семейным треком: родитель
регистрируется первым, создаёт семейный профиль и профиль ребёнка.
Участие в Family не является конкурсной регистрацией и не даёт баллов
или преимущества.
| Площадка | Функция в Конкурсе |
|---|---|
| proyoung.kz | Точка входа и вовлечения школьников, студентов, родителей, наставников и партнёров. |
| kzsmart.space | Официальная регистрация, правила, календарь, команды, задачи, результаты и рейтинг. |
| entrepreneurs.kz | TRIZ VIP Platform: рабочие кабинеты команд, инструменты TRIZAI, фиксация артефактов и доказательств. |
| pmikz.org | Демонстрационный и экспертный контур для сложных инновационных и производственных задач. |
| itmozg.kz | Специализированная траектория развития особо одарённых детей и подростков. |
| baikonur2050.net | Международное космическое общество и развитие космической экосистемы Казахстана. Пароль 2030. |
4 Участники, возрастные категории и проектные роли
4.1 Возрастные категории творческих номинаций
| Категория | Участники |
|---|---|
| Первая | До 12 лет включительно, в том числе семейные команды ребёнок - родитель. |
| Вторая | До 16 лет включительно, в том числе семейные команды ребёнок - родитель. |
| Третья | Старше 16 лет без ограничения возраста. |
4.2. Максимальное число участников проектной команды в творческих номинациях - не более пяти человек. Для соревновательных роботов возраст и численность определяются регламентами соответствующих дисциплин RobotChallenge и FIRST FRC.
4.3 Роли в расширенной проектно-экспертной модели
| Роль | Функция | Ограничение |
|---|---|---|
| Автор идеи | Формулирует и развивает первоначальную концепцию. | Не подменяет решение всей команды. |
| Лидер проектной команды | Организует работу, сроки, роли и сдачу артефактов. | Отвечает за прослеживаемость вклада участников. |
| Участники команды | Выполняют инженерные, исследовательские, программные, экономические и иные задачи. | Каждый этап имеет ответственного; роли могут сочетаться. |
| Наставник от учебного заведения | Даёт научно-методическую поддержку, обеспечивает связь школы, колледжа, вуза, лабораторий и экспертов. | Консультирует, но не выполняет работу вместо участников и не верифицирует собственный вклад. |
| Гульнара - владелец задачи от предприятия | Предоставляет задачу, исходный KPI, данные и критерии успеха; выступает ментором команды и сопредседателем Жюри по своей задаче. | Не подписывает независимое заключение по решению, созданию которого содействовала. |
| Председатель Жюри - Мастер ТРИЗ | Организует рассмотрение и методологическую целостность оценки. | Не подменяет профильного и независимого эксперта. |
| Член Жюри | Эксперт с национальной или международной сертификацией по теме задачи; оценивает доказательства. | Не входит в проектную команду; раскрывает конфликт интересов. |
| VERA - ИИ-верификатор | Помогает различать SOURCE, INFERENCE и HYPOTHESIS, искать пробелы и готовить доказательную базу. | ИИ не принимает итоговое решение и не заменяет человека. |
| ZERO - красная команда | Проверяет риски, слабые места, патентную чистоту и невыполненные критерии. | Работает конструктивно и фиксирует основания выводов. |
5 Номинации и двенадцать тематик
5.1 Сохраняемые номинации
Макет.
Действующая модель, изделие, прототип MVP или научно-технический анимационный видеоролик до трёх минут.
Научно-исследовательский проект.
Соревновательные роботы - при наличии соответствующих роботов, сертификатов и необходимого числа команд по применимому международному регламенту.
5.2 Новая отдельная номинация
TRIZAI Verified Solutions Challenge - промышленный марафон доказательных инноваций. Номинация апробирует воспроизводимый маршрут от задачи предприятия до независимо проверенного пакета решения, последующего пилота, внедрения и измеримого эффекта. Участие в номинации не означает официального признания новой категории Guinness World Records.
5.3 Тематики предыдущих пяти конкурсов сохраняются полностью
Научные эксперименты и исследования на Международной космической станции.
Прикладные решения космической техники и технологий для базовых отраслей промышленности и сферы услуг, зелёной экономики, снижения углеродного следа и декарбонизации энергетики.
Робототехнические и интеллектуальные системы, электроника и радиоэлектроника для космической техники, исследований и экспериментов.
Моделирование и конструирование космической техники, малых космических аппаратов и ракет-носителей.
Информационные технологии для космической связи, навигации и дистанционного зондирования Земли.
Онтологическое моделирование и мультиагентные технологии для управления предприятиями аэрокосмической промышленности и космическими аппаратами.
Проекты с применением методологии и инструментария ТРИЗ для повышения эффективности и прибыльности существующих и новых предприятий аэрокосмической отрасли Казахстана, включая развитие индустриально-инновационного и туристического потенциала космодрома Байконур.
Аддитивные технологии 3D-печати в космической технике.
Искусственный интеллект и эмерджентный роевой интеллект для управления космическими аппаратами и предприятиями космической отрасли.
IoT, технологии распределённого реестра и блокчейн в космической отрасли.
Проекты по астрономии, астрофизике, Metaverse, VR и AR.
Научно-технический анимационный PR-видеофильм по тематике освоения космоса продолжительностью до трёх минут.
6 Конкурсный сезон и квартальные итоги
| Период | Статус | Предлагаемый результат |
|---|---|---|
| Q4 2026 | Пилотный квартал | Регистрация первых команд и задач, тестирование цифрового контура, промежуточная оценка и начисление баллов. Расширение пула задач и экспертов; промежуточные итоги в связи со II Республиканским семинаром-совещанием 8 октября; накопление баллов продолжается |
| Q1 2027 | Основной квартал | Доработка проектов, новые команды и задачи, онлайн-защиты, независимая оценка и очередное начисление баллов. |
| Q2 2027 | Финальный квартал | Очная кульминация 7-9 апреля 2027 года, определение победителей VI конкурса и запуск 365-дневных соглашений по отобранным решениям. |
| Q2 2027 | Старт следующего VII Конкурса | Положение будет доработано с учётом результатов VI Конкурса |
6.2. Баллы кварталов суммируются. Команда сохраняет идентификатор проекта и историю артефактов. Порядок переноса баллов при изменении состава команды, задачи или учебного заведения устанавливается отдельным регламентом рейтинга.
6.3. Команда может присоединиться в любом квартале, но её накопительный результат формируется только из фактически пройденных и подтверждённых этапов. Оргкомитет вправе установить отдельные награды за лучший квартальный прогресс, чтобы не блокировать вход новых команд.
7 Порядок регистрации и допуска
7.1. Регистрация учебного заведения обязательна для участия учащегося в конкурсном контуре. Уполномоченный ответственный представитель учебного заведения регистрирует учреждение и затем команды на цифровой площадке KZSmartSpace, указывая номинацию, тематику, возрастную категорию, участников, наставника, лидера и контактные данные.
7.2. Для новой номинации до допуска подтверждаются владелец задачи, предприятие, исходный KPI, критерий успеха, режим данных и согласие на матчинг с университетской командой.
7.3. Для несовершеннолетних предоставляется согласие законного представителя. Если у учащегося нет отдельной команды, допускается команда «Ребёнок - Родитель»; при этом учащийся всё равно участвует через зарегистрированное учебное заведение. Производственная задача передаётся несовершеннолетним только в адаптированном или обезличенном виде.
7.4. Команда загружает видеопрезентацию длительностью преимущественно 2-3 минуты, не более 4 минут, и предусмотренные номинацией артефакты.
7.5. Недостоверные сведения, нарушение прав третьих лиц, отсутствие обязательных согласий или существенное нарушение режима данных являются основанием для HOLD, недопуска или дисквалификации.
8 Порядок проведения действующих номинаций
8.1. Номинации «Макет», «Действующая модель, изделие, прототип MVP или научно-технический анимационный видеоролик», «Научно-исследовательский проект» и «Соревновательные роботы» проводятся по требованиям и формам Положения предыдущего сезона с актуализацией только дат, каналов регистрации, наименований органов и контактных данных. Gate-0, TRIZ-VERA и Evidence Protocol новой номинации к ним не применяются.
8.2. Для соревновательных роботов применяются специальные правила соответствующей международной дисциплины. При расхождении настоящего Положения со специальным регламентом технические и возрастные требования специального регламента имеют приоритет.
8.3. Состав материалов, критерии и сроки должны быть опубликованы до начала оцениваемого этапа. Существенные изменения не применяются задним числом.
9 Номинация TRIZAI Verified Solutions Challenge
9.1 Контур 72 часа
В едином 72-часовом рабочем окне команды по задачам предприятий формируют стандартизированные пакеты решений. По каждой задаче отбираются решения, соответствующие заранее опубликованному бинарному Evidence Protocol и подтверждённые независимыми экспертами. Измеряемый результат и минимальный порог рекордной попытки подлежат отдельному согласованию с выбранным международным регистратором.
9.2 Контур 365 дней
Для отобранных решений университет и компания-владелец задачи заключают отдельное соглашение о дальнейшей работе. В течение 30 дней владелец задачи принимает письменное решение GO, HOLD, REWORK или STOP. При GO согласуются ответственные, этапы, бюджет, источник финансирования, критерии пилота и порядок подтверждения экономического эффекта. Период наблюдения - до 365 дней после Challenge.
9.3 Задачедатели
В первую очередь к участию приглашаются предприятия из информационного письма Оргкомитета от сентября 2026 года. Первая волна Pilot 0: ERG через Казхром или ССГПО, Kazzinc, Kazakhmys, KAZ Minerals, Qarmet, KazMunayGas через Атырауский или Павлодарский НПЗ, QazaqGaz через Intergas Central Asia, KEGOC, KTZ Freight Transportation, Kazatomprom через Ульбинский металлургический завод, Kazakhstan Engineering через Kazakhstan Aselsan Engineering, Wabtec Kazakhstan, Alstom EKZ, Kazakhtelecom и Air Astana. Перечень является приоритетным, но не закрытым.
10 Пакет доказательного решения
Организация-владелец задачи, ответственный представитель, исходный KPI и критерий успеха.
Паспорт проблемы, причинно-следственный анализ и формулировка ключевого противоречия.
Предварительный патентно-информационный поиск не менее чем по трём релевантным аналогам.
Не менее трёх альтернативных концепций и обоснование выбора.
Прототип, модель, симуляция или проверяемый тест, предварительная экономика и риски.
Реестр SOURCE, INFERENCE и HYPOTHESIS с фиксацией вклада человека и генеративного ИИ.
TRIZAI Gate-0, уровень TRIZ-VERA и оценка готовности по TRL или Stage-Gate.
Заключение независимого верификатора и решение владельца задачи GO, HOLD, REWORK или STOP.
11 Жюри, независимая экспертиза и конфликт интересов
11.1. Состав Жюри утверждается Организаторами с учётом тематик, номинаций, возрастных категорий и формата участия.
11.2. Владелец задачи от предприятия как сопредседатель Жюри по своей задаче подтверждает исходный KPI, применимость решения, критерии приёмки и решение о следующем шаге. Он не выдаёт независимое заключение по доказательности решения своей команды.
11.3. Независимый член Жюри должен обладать подтверждённой компетентностью по теме задачи, включая применимую национальную или международную сертификацию, и не должен входить в оцениваемую проектную команду.
11.4. Наставник, ментор, разработчик, патентный аналитик или иной специалист, существенно участвовавший в создании решения, раскрывает конфликт интересов и не подписывает независимое заключение по этому решению.
11.5. Использование ИИ в анализе допускается при фиксации источников, допущений и вклада человека. Итоговые оценки и решения подписываются уполномоченными людьми.
12 Оценка, накопительный рейтинг и решения
12.1. Для каждой сохраняемой номинации действует отдельная опубликованная рубрика. Результат квартала нормируется по шкале до 100 баллов. Итог сезона равен сумме утверждённых квартальных баллов и отдельно отражает прогресс команды.
12.2. Для новой номинации обязательные элементы Evidence Protocol оцениваются бинарно: выполнено или не выполнено. Качественное ранжирование применяется только после прохождения обязательного порога и не заменяет бинарную проверку.
12.3. Команда получает протокол с баллами и основаниями решений. Допускается обращение по процедурной ошибке, конфликту интересов или неверно учтённому артефакту в установленный срок. Экспертное мнение по существу не пересматривается без новых доказательств.
12.4. По новой номинации используются решения GO, HOLD, REWORK и STOP. Положительный результат не гарантируется и не может устанавливаться квотой.
13 Конфиденциальность, данные и интеллектуальная собственность
13.1. До передачи производственной задачи стороны согласуют открытый, ограниченный или закрытый режим данных, NDA, права доступа и перечень допустимых публикаций.
13.2. Публично могут раскрываться миссия, модель, партнёры с их согласия и агрегированные результаты. Производственные данные, патентоспособная сущность, коммерческие условия и закрытые логи не публикуются без разрешения.
13.3. Права на исходные материалы, результаты команды, совместные улучшения и возможные объекты интеллектуальной собственности закрепляются отдельным соглашением до начала закрытого проекта.
13.4. Для несовершеннолетних предусматривается отдельное согласие законного представителя и трёхстороннее регулирование прав с учебным заведением и владельцем задачи.
13.5. Оргкомитет обеспечивает прослеживаемость доступа и сохранность доказательств в пределах утверждённой цифровой архитектуры.
14 Пилот, внедрение и экономический эффект
14.1. В 365-дневном контуре отдельно учитываются: подписанное соглашение, оплаченный пилот, НИР или НИОКР, патентная заявка, акт испытаний, акт внедрения, лицензия, продажа и подтверждённый экономический или социальный эффект.
14.2. Экономический эффект подтверждается владельцем задачи по заранее согласованной методике и базовой линии. Прогнозный эффект не приравнивается к фактически полученному.
14.3. Более 30 внедрений рассматриваются как стратегическая цель полного контура, но не как обязательная квота для экспертов и не как условие признания отдельного 72-часового результата.
15 Управление, партнёрство и информационное сопровождение
15.1. Органы управления включают Совет патронов и попечителей, Оргкомитет, Исполнительную дирекцию, Жюри, независимый экспертно-верификационный пул, национальных и региональных координаторов.
15.2. Полномочия, кворум, принятие решений, протоколирование, отводы и порядок оперативных изменений закрепляются отдельным регламентом управления.
15.3. Национальные и региональные координаторы регулярно передают Оргкомитету сведения о регистрации, прохождении этапов, рисках и итогах команд. Периодичность устанавливается календарём.
15.4. Информационное сопровождение ведётся через сайты экосистемы и Telegram-канал Kazakhstan Smart Space. Публикация закрытых сведений запрещается.
16 Награды и международные траектории
16.1. Победители и призёры определяются раздельно по номинациям, тематикам и возрастным категориям. Возможны квартальные награды, итоговые награды сезона и специальные призы партнёров.
16.2. Сильным командам могут быть предложены Летняя школа, GSEA Kazakhstan, WSI NFTE, FIRST FRC, Future Problem Solving и иные программы при выполнении их самостоятельных требований.
16.3. Участие в Конкурсе не гарантирует финансирование, патент, пилот, внедрение или допуск к внешней программе.
17 Заключительные положения
17.1. Положение вступает в силу после утверждения Организаторами и публикации на kzsmart.space.
17.2. Существенные изменения применяются к будущим этапам и доводятся до участников заблаговременно. Редакция, действовавшая на момент сдачи артефакта, сохраняется для его оценки, если иное не улучшает положение всех участников.
17.3. Вопросы, не урегулированные Положением, разрешаются Оргкомитетом с фиксацией решения в протоколе.
Перечень приложений, предлагаемых к разработке
П1. Календарь сезона Q4 2026 - Q2 2027.
П2. Регламент квартальных турниров и накопительного рейтинга.
П3. Двенадцать тематик и требования четырёх сохраняемых номинаций.
П4. Регламент TRIZAI Verified Solutions Challenge: 72 часа и 365 дней.
П5. Паспорт задачи и решения.
П6. Бинарный Evidence Protocol и состав Verified Solution Package.
П7. Критерии TRIZAI Gate-0 и шкала TRIZ-VERA.
П8. Требования к членам Жюри, верификаторам и сертификациям.
П9. Декларация конфликта интересов и порядок отвода.
П10. NDA, режим данных, интеллектуальная собственность и участие несовершеннолетних.
П11. Формы GO, HOLD, REWORK, STOP и решения владельца задачи.
П12. Подтверждение пилота, внедрения и экономического эффекта.
П13. Перечень приоритетно приглашаемых компаний-задачедателей.
П14. Комикс-путеводитель по Положению после утверждения интегрированной текстовой редакции.
Приложение А. Матрица запуска и границы требований
| Контур | Что сохраняется | Что добавляется |
|---|---|---|
| Четыре прежние номинации | Возрастные категории, формы, критерии и порядок подачи прошлого сезона по существу | Только актуальные даты, цифровая регистрация и названия органов |
| TRIZAI Verified Solutions Challenge | Не применяется к старым номинациям | Gate-0 из 12 вопросов, TRIZ-VERA, Evidence Protocol, независимая проверка, GO/HOLD/REWORK/STOP, 72 часа и 365 дней |
| TRIZAI QUEST Family | Не является конкурсной номинацией | Родительская регистрация, семейный профиль, миссии и портфолио без конкурсных баллов |
Приложение Б. Обязательная регистрация
1. Учебное заведение регистрируется в любом случае, если участник является учащимся школы, колледжа или вуза.
2. Регистрацию учреждения и команд выполняет его ответственный представитель.
3. Вариант «Ребёнок - Родитель» допускается при отсутствии отдельной команды, но не отменяет привязку учащегося к зарегистрированному учреждению.
4. Для Family-трека родитель регистрируется первым; данный маршрут не заменяет конкурсную регистрацию.
Приложение В. Gate-0: действующие 12 вопросов Решения 9
Эти вопросы являются публичной конкурсной редакцией Gate-0. Корпоративный TRIZAI Gate-0 Checklist v2.0 и Gate-0 Express не смешиваются с настоящим перечнем. Закрытые шкалы, веса и STOP-пороги не публикуются в комиксе и не раскрываются участникам.
1. Какова конкретная задача или нежелательный эффект?
2. Где, когда и при каких условиях он возникает?
3. Какова подтверждённая базовая линия и масштаб потерь или возможности?
4. Какой измеримый целевой KPI и критерий успеха?
5. Где проходят границы системы, процесса и ответственности?
6. Кто Владелец задачи и кто вправе предоставить данные и принять результат?
7. Какова подтверждённая причинно-следственная гипотеза?
8. Какое ключевое техническое, физическое или управленческое противоречие нужно разрешить?
9. Какие ресурсы, ограничения, обязательные требования и запреты действуют?
10. Что уже пробовали, что получилось и почему прежние подходы недостаточны?
11. Какие данные, аналоги, тесты и доказательства доступны или должны быть получены?
12. Какова ожидаемая ценность, предварительная экономика и самый дешёвый следующий проверяемый шаг?